(奥克斯空调,奥克斯集团董事长郑坚江发表重要

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中新网12月11日电 10日,奥克斯空调在宁波举行了主题为“深耕零售,赋能赢未来”发布会。奥克斯集团董事长郑坚江携众高管齐亮相并向与会嘉宾全面展示产品品质、O2O、互联网智能化战略的阶段成果以及新一轮创新变革方向,同时发布了以品质空调选购新标准为主要内容的《再造好空调 一级空调全新认知标准白皮书》,正式开启“品质革命3.0”时代。

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12月10日,奥克斯空调在宁波隆重举行了主题为“深耕零售,赋能赢未来”发布会。中国家电协会副理事长王雷、中国质量新闻网总编辑于普增等行业及媒体领导出席,奥克斯集团董事长郑坚江携众高管齐亮相,向全国近500名核心客户、媒体嘉宾全面展示产品品质、O2O、互联网智能化战略的阶段成果以及新一轮创新变革方向,同时发布了以品质空调选购新标准为主要内容的《再造好空调 一级空调全新认知标准白皮书》,正式开启“品质革命3.0”时代。

图片 3奥克斯空调发布品质白皮书

2018年末,来自全国近500名经销商、40余位财经和家电圈媒体大咖与中国家用电器协会副理事长王雷、奥克斯集团董事长郑坚江共同汇聚一堂,面向空调产业再次转型展开了一场“华山论剑”。这将给走到新十字路口的空调产业带来哪些启发和思路?

(奥克斯空调“深耕零售 赋能赢未来”发布会现场)

中国家电协会副理事长王雷在发布会上表示,奥克斯空调作为中国家电行业的佼佼者、互联网时代空调智能化的“领头羊”,敢于突破常规,将消费者利益作为企业发展信条,进行模式创新、技术革新、品质升级,是其推动行业强势进入品质3.0时代的必然结果。

12月10日,以“深耕零售、赋能赢未来”为主题的奥克斯品质白皮书发布会暨2018奥克斯全国核心客户大会,在位于宁波东钱湖华茂希尔顿度假酒店召开。不同于传统企业新产品、新战略发布会,这是一场关系产业未来3-5年发展与转型方向的论道问计策略研讨会。

连续3年内外销增长率行业第一,实现27个国家的市场销售翻番、69个国家销量稳居前三等一系列的成绩已经表明,奥克斯空调乘着改革开放以及家电产业发展40年的“春风”,成功实现了从量到质再到智的跨越。

面对与会嘉宾,奥克斯集团董事长郑坚江回顾了奥克斯空调所经历的三次“里程碑式”的战略转型,并重点讲解了如何确保O2O转型成功。

奥克斯“深耕零售赋能赢未来”发布会会场

当天,中国家电协会副理事长王雷在会上表示,传统家电行业经过40年的“群雄逐鹿”,市场竞争早已白热化、透明化,想要精准把控市场、把脉消费者,需要在技术、营销、渠道、售后等战略维度上不断打磨、强化。奥克斯空调作为中国家电行业的佼佼者、互联网时代空调智能化的“领头羊”,敢于突破常规,将消费者利益作为企业发展信条,进行模式创新、技术革新、品质升级,是其推动行业强势进入品质3.0时代的必然结果。

图片 4奥克斯集团董事长郑坚江发表讲话

虽然此次会场外的全国气温已经进入寒冬,并刚刚迎来一轮大范围降温,让众多家电人感受到寒风的凛冽。但是会场内,众多奥克斯经销商却是激情满满、信心倍增,他们与行业协会领导、媒体大咖,共同见证由奥克斯集团董事长郑坚江,亲自创造并定义的全新的空调X战略大幕的开启。

历经三次转型 奥克斯保持清晰的品质发展之路

在2013年,奥克斯空调沿着“品质是基石,创新是灵魂”的企业理念进行了产品升级。近3年,奥克斯在产品品质、技术创新、效率提升上累计投入超30亿元;推出二级供应链管理、引进全球领先检测设备、吸纳超50%的硕博人才组成创新研究团队,从源头处把控产品品质。2017年12月,宁波智能工厂落成投产之后,奥克斯以更加标准化、高周转率的技术实力,实现了产品品质的全面提升;累计投资超150亿元筹建马鞍山、郑州、泰国等智能制造基地,将全面实现空调产业全智能一体化。同时在日本建立研发中心,实现了智能化产品占比超80%。

奥克斯集团董事长郑坚江发表重要讲话

面对众多核心客户和媒体嘉宾,奥克斯集团董事长郑坚江作为企业掌舵人,发表了热情洋溢的演讲。他首先回顾了奥克斯空调所经历的三次“里程碑式”的战略转型,并重点讲解了如何确保O2O转型成功。

随着首次转型升级的成功,奥克斯对品质更加自信,在今年9月份,奥克斯行业首推“使用60天无理由退货”品质行动,在行业中成功点燃了“品质革命3.0”的“火苗”,并迅速获得消费者的认同。

三次战略转型,见证空调业的互联网变革

2013年,沿着“品质是基石,创新是灵魂”的企业理念,奥克斯空调进行了大刀阔斧的产品升级。近3年,奥克斯在产品品质、技术创新、效率提升上累计投入超30亿元;推出二级供应链管理、引进全球领先检测设备、吸纳超50%的硕博人才组成创新研究团队,从源头处把控产品品质。2017年12月,宁波智能工厂落成投产之后,奥克斯以更加标准化、高周转率的技术实力,实现了产品品质的全面提升;累计投资超150亿元筹建马鞍山、郑州、泰国等智能制造基地,将全面实现空调产业全智能一体化。同时在日本建立研发中心,实现了智能化产品占比超80%。

早在2012年,奥克斯在郑坚江的带领下,迅速确定互联网、智能化发展战略,积极拥抱电商,通过产品品质与创新的不断提升,实现了跨越式的增长。截至目前,奥克斯电商平台增长近56倍,今年6.18期间销售总额破40亿,即使在非空调旺季的双11也取得了总销额20亿的成绩。

据了解,今年9月12日,奥克斯集团董事长郑坚江亲自带队走访多个城市的线下经销商,看到了互联网带给家电零售的积极变化,也看到新技术、新模式带给用户生活的便捷,经过深思熟虑之后,他提出基于消费升级下的经销商赋能、用户体验升级,必须要通过线上线下无缝融合,由此开启新一轮的企业转型和时代变革大幕。

随着首次转型升级的成功,奥克斯对品质更加自信,在2018年9月,奥克斯行业首推“使用60天无理由退货”品质行动,得到了人民日报、经济日报等权威媒体的报道,在行业中成功点燃了“品质革命3.0”的“火苗”,并迅速获得消费者的认同。

同时,奥克斯一直深耕渠道,进行了一系列的O2O模式的探讨,不断进行O2O转型。2017年,奥克斯行业首创 “网批模式”,这是以整合信息流、资金流、物流、服务流的价值链条,构建去层级、提效率、降成本、高体验为核心的全新商业模式,通过厂家直供的方式真正让利于经销商,打造至真至诚的利益共同体。

站在中国迎来改革开放40周年,并谋求新一轮更大范围、更大力度的历史变革新起点上,奥克斯在家电业主导的这场“华山论剑”价值深远、意义巨大,这正是基于内外销增长率、电商销量和好评率始终稳居行业第一,同时不仅远销100多个国家和地区,还创造出27个国家销量翻番、69个国家跻身销量三强的骄人成绩。

早在2012年,郑坚江就敏锐的察觉到互联网趋势,在众多家电品牌还犹豫不决的时候,奥克斯在郑坚江的带领下,迅速确定互联网、智能化发展战略,积极拥抱电商,通过产品品质与创新的不断提升,实现了跨越式的增长。自2012年至今,奥克斯电商平台增长近56倍,今年6.18期间销售总额破40亿,即使在非空调旺季的双11也取得了总销额20亿的成绩,成为实至名归的互联网空调品类领军品牌。

为了做好线上线下融合,目前奥克斯已经规划了“X战略”,该战略计划将以奥克斯主导产业为基础搭建O2O平台,为更多中小企业服务,为经销商赋能。“发展零售道路是互联网企业发展的必然趋势,因此做好线上线下融合是奥克斯线下零售的核心关键,是致胜的先决条件。”“网批模式”的成功是奠定奥克斯全面发力线下渠道的基础,也为确保其O2O转型成功提供了优质条件。

奥克斯在全球空调业取得一系列沉甸甸业绩的背后,正是得益于公司在持续多变的时代浪潮下始终保持着清晰的战略定位,特别是在变幻莫测、竞争白热化的家电商海中,基于人力资源体系的前瞻性布局,以及立体化的“厚积薄发”经营体系,实现数字化和智能化转型的成功,最终让奥克斯成为互联网时代的家电领头羊。

除了互联网势头发展良好,奥克斯也一直深耕渠道,进行了一系列的O2O模式的探讨,不断进行O2O转型。2017年,奥克斯行业首创 “网批模式”,这是以整合信息流、资金流、物流、服务流的价值链条,构建去层级、提效率、降成本、高体验为核心的全新商业模式,通过厂家直供的方式真正让利于经销商,打造至真至诚的利益共同体。

此外,奥克斯能够拥有今天的成就也得益于内部规范化管理:“4大核心评价体系”的强力执行,即产品评价体系、网络评价体系、客户评价体系、营销团队评价体系。其中营销团队评价体系也是近年来奥克斯在人才选用上的重要评价体系之一。

回望过去,创业32年以来,奥克斯从负债20万的小作坊起步,目前已完成全球化五大产业的布局,拥有2家上市公司、5个研发中心、9大制造基地、2.5万名员工。进入空调产业24年,奥克斯不只是成为空调业“最年轻的领军品牌”,还打破空调业持续20多年“三足鼎立”格局,跻身空调业千万台俱乐部、开创空调新三强的格局。特别是在互联网深度影响并改变中国经济社会发展的10年间,奥克斯更是成功踏上时代更迭的潮头浪尖成为“家电弄潮儿”。

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