启动了龙发创客平台,更有企业领导者在发展变

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目前,家装行业拥有几百万优秀的设计师和营销人才。他们正在创业或者在创业的路上。

1969年,网络在美国军方内部首次使用,到今天为止,40年过去了,如今的互联网不但遍布了全球的每一个角落而且深度影响着每一个人生活,改变着所有人的生存轨迹。

来自教育部的数据:2019年预计有834万高校毕业生,因为经济层面有不确定和不稳定的因素存在,所以毕业生的就业创业面临着复杂而严峻的形势。

奚雅是家装设计师,她经过12年打拼已经成为某家装公司最好的设计师。

网络时代改变了所有人的生活也颠覆着众多的传统企业,许多“百年老店”没落了,这其中有他们技术创新落后的原因,更有企业领导者在发展变化的市场中管理思维滞后的因素,比如没落的柯达。柯达1975年发明了世界上第一台数码相机,巅峰时,公司市值达到310亿美元,而到2012年柯达的股票每股不足1美元。柯达没落有市场的原因,而更多的是企业内部的原因,面对数码市场的高速增长却死抱着自己的“彩色胶卷”不撒手,不敢大力发展数字业务,错过了最佳转型期,是所有百年老店中转型不力面临破产的典型案例。

缓解就业压力必须全社会参与才能保障就业创业市场的稳定性,从政府层面来说,地方政府都在不断努力,立足保障民生抓就业,从就业、创业培训补贴、资金、服务、指导等方面加大投入力度;从企业层面来讲,发挥企业的社会责任感,创立创新更多的就业、创业渠道,优化整个就业、创业环境。令人欣慰的是,不少企业在就业创业渠道上已经先行一步,走在了行业的前沿,比如,龙发装饰公司。

皇家赌场hj18,但,奚雅的同学很早就开始创立自己的设计工作室,而奚雅一直徘徊在要不要离职创业的事情上。

在这个变化日新月异的时代,唯有“创新”是不变的真理。创新不但基于技术和管理层面,更基于商业模式的创新,就如家装行业龙发装饰公司的“龙发创客平台”,就是国内家装行业内的一次大胆创新。

龙发装饰集团2018年启动的“龙发创客平台”就是一个万人创业创新平台。

这几年互联网家装的兴起,互联网公司正在大范围招募家装设计精英,奚雅创业的决心越来越强。

龙发装饰集团成立于1995年,经过20多年的发展,目前的龙发集团已经形成了龙发装饰、龙发快装、红居家居、龙发美国四大主营业务,龙发集团目前拥有专业设计师近万人,全国各地分公司和直营门店300多家。如此庞大的一个家装企业如何墨守成规,始终按照传统模式经营恐怕早被行业边缘化了。

龙发装饰集团面对家装市场的不断变化,经历了四次战略转型,2018年对标海尔的“人单合一模式”启动了龙发创客平台。该平台是为行业内优秀人员提供自主创业的平台,而龙发装饰公司也从原有公司的经营管理模式转变为行业平台的经营管理模式。在龙发创客平台上,小微创客可以自主经营,实现三权回归,从而激励行业优秀人才创新创业。此模式帮助龙发装饰从经营产品、经营企业走上经营人才,经营用户的道路,是龙发装饰公司的又一次转型升级。

然而,想到创业的压力,奚雅又一次次打消了创业的决心。

龙发装饰集团经历了四次企业战略转型,此次启动的“龙发创客平台”是对标海尔的人单合一模式进行的一次企业全新变革,同时也为家装行业的所有优秀人才搭建了一个合作创业平台。我们来看看龙发装饰公司的创客平台都有哪些具体措施和优扶政策。

龙发装饰的“创客模式”为行业优秀人才提供营销支持、场地支持和品牌以及供应链支持,这些都为小微创客和新创业者解决了创业前期的诸多问题,可以让创业者轻松上阵,专心自己的营销工作,龙发创客平台也欢迎应届和往届毕业生在平台自主创业创新。

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